Pilotage et évaluation 360°
Maximiser l’Efficacité des Ressources Financières
De la stratégie au détail… et retour
A Cyan, nous savons que les plans stratégiques s’élaborent au plus près de la réalité, et pour servir les communautés scolaires.
L’expérience (et le bon sens !) a montré qu’il était déterminant de savoir mener une auto-évaluation ; c’est le préalable à toute action pertinente, et c’est aussi un exercice difficile, pour lequel Cyan vous accompagne, en veillant à ce que soit considérés des points de vue très souvent riches d’enseignements et de pertinence, mais pas toujours sollicités parce qu’ils sont éloignés des instances, ou qu’ils semblent périphériques.
Parallèlement, Cyan, dans un dialogue étroit avec vous, collectera toutes les informations utiles, et nous pourrons éclairer votre connaissance de votre établissement sous un angle nouveau, qui sera discuté avec vous. Une fois posé un diagnostic partagé, la démarche est sur de bons rails.
Quelques exemples de missions
Structuration administrative
et pédagogique
Mise en œuvre
d’une démarche Qualité
Pilotage
de crise
Accompagnement vers
les homologations et accréditations
Structuration administrative
et pédagogique
Aide à l’autoévaluation
et à l’amélioration continue
Optimisation des
emplois du temps
Évaluation et inspection
selon différents référentiels
Structuration administrative
et pédagogique
Mise en œuvre
d’une démarche Qualité
Pilotage
de crise
Accompagnement vers
l’homologation
Structuration administrative
et pédagogique
Relations avec
l’AEFE
Aide à l’autoévaluation
et à l’amélioration continue
Évaluation et inspection
selon différents référentiels
Devenir Adhérent
Parlons-en !
C’est en vous écoutant que nous trouverons les solutions adaptées à votre situation : la première étape est de nous dire comment vous joindre. Après ce premier échange, nous serons en mesure de suggérer les étapes suivantes.
Quant au budget à allouer à notre travail, vous pourrez le définir avec nous – après une première étape d’optimisation budgétaire, qui sera à notre charge si nous ne parvenons pas à trouver des marges dans votre budget de fonctionnement.
